 |
|
|
|
|
|
Individuele coaching
Inleiding |
|
Individuele coaching is een vorm van begeleiding waarbij
het zelfsturend vermogen van de gecoachte geactiveerd en ontwikkeld
wordt.
Een goede coach is een warm bad en een koude douche tegelijk.
Respectvol, begrijpend en vertrouwd, maar ook openhartig,
eerlijk en zo nodig confronterend. De gecoachte krijgt een
spiegel voorgehouden en wordt gestimuleerd op zijn of haar
gedrag te reflecteren. Een goede coach zet niet alleen aan
tot nadenken, maar met name ook tot actie. Voorwaarde is echter,
dat de gecoachte zichzelf ook wil laten coachen.
Wanneer iemand vastzit in een bepaald (denk)patroon, of moeite
heeft een of meerdere aspecten van zijn of haar (professionele)
leven het hoofd te bieden, kan coaching zinvol zijn. Het herkennen
en doorbreken van patronen in het eigen gedrag staat in coachingsgesprekken
centraal. Het antwoord op de vraag: “Waarom overkomt
mij dat nu altijd?”. Coaching is geen psychotherapie,
maar een steuntje in de rug voor mensen waarvan het zelfsturend
vermogen om wat voor een reden dan ook tijdelijk te kort schiet.
Coaching is doelgericht. Het gaat om het hanteren van specifieke
situaties of de ontwikkeling van bepaalde competenties. Situaties
die aanleiding kunnen zijn voor coaching zijn bijvoorbeeld:
“Elke keer wanneer ik van baan verander, kom ik in een
situatie dat men mij na een half jaar niet meer serieus neemt.”.
Of “Mijn manier van leidinggeven zorgt voor veel conflicten
in het team en ik durf de confrontatie daarover niet aan”.
Thema’s kunnen zijn: samenwerking, conflicthantering,
leidinggeven, grenzen stellen (teveel of te weinig assertief)
of het missen van aansluiting in groepen. |
| |
|
Doel |
- een steuntje in de rug voor iedereen van wie het zelfsturend
vermogen om wat voor een reden dan ook tijdelijk tekort
schiet
- het doorbreken van ongewenste gedrags- of denkpatronen
- hulp bieden bij het hanteren van lastige (professionele)
situaties
- individuele begeleiding bij het ontwikkelen van specifieke
competenties
- de gecoachte in staat stellen het heft weer in eigen hand
te nemen
- het ontwikkelen van zelfinzicht.
|
| |
|
Doelgroep |
- iedereen die individuele ondersteuning nodig heeft bij
het hanteren specifieke situaties, met name wat betreft
de sociale veiligheid in organisaties
- iedereen die individuele ondersteuning nodig heeft bij
het ontwikkelen van specifieke competenties.
|
| |
|
Uitvoering |
|
Een individueel coachingstraject begint met een intakegesprek.
Tijdens de intake wordt de coachingsvraag geanalyseerd en
kan de gecoachte ervaren of de kennismaking met de coach bevalt.
Als dat het geval is, volgen daarna doorgaans zes gesprekken
van 1,5 uur. Mocht de coachvraag gesteld worden vanuit de
organisatie, dan zal een tweetal intakegesprekken plaatsvinden;
namelijk ook eenmaal met de officiële opdrachtgever.
De voorwaarde van dit intakegesprek zijn dezelfde.
Na het zesde gesprek volgt een evaluatiegesprek met gecoachte.
Indien wenselijk, kan de opdrachtgever hierbij aanwezig zijn.
Het doel van het evaluatiegesprek is het vaststellen van de
mate waarin aan de coachingsvraag is beantwoord. De periode
tussen de gesprekken is afhankelijk van de voortgang van de
coaching. Een coachingstraject duurt doorgaans echter maximaal
een jaar. |
| |
|
Kosten |
|
Voor een intakegesprek van 1,5 uur brengen wij € 95,-
in rekening.
Voor een volledig coachingstraject (inclusief intakegesprek,
6 gesprekken van 1,5 uur en een evaluatiegesprek) brengen
wij € 1.650,- in rekening.
Genoemde prijzen zijn exclusief 19% BTW.
Coachingsgesprekken vinden plaats in een met openbaar vervoer
makkelijk te bereiken accommodatie in Arnhem. Uiteraard zijn
wij tevens bereid het traject elders te laten plaatsvinden.
In dat geval zal de helft van de reistijd in rekening gebracht
worden voor reistijd en –kosten. |
| |
|
Interesse? |
Stuur een mail naar info @ cohezia.nl.
Voor meer informatie over onze andere activiteiten bezoek onze
website www.cohezia.nl. |
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
ongewenste omgangsvormen,
pesten, ongewenst gedrag, seksuele initimidatie, discriminatie,
op het werk, vertrouwenspersoon, klachtencommissie, mobbing, stichting
stop mobbing, onderzoek, training, begeleiding, advies, preventie
en aanpak van ongewenste omgangsvormen op de werkvloer, training
vertrouwenspersonen, cursus vertrouwenspersonen, pesten op het werk
|
|
|
