Cohezia heeft trainingen, workshops, coachings- en adviestrajecten mogen verzorgen voor onder andere de volgende organisaties:

Een selectie uit onze opdrachten

Cohezia heeft een veelheid van opdrachten mogen uitvoeren op het snijvlak van de theorie en de praktijk van ongewenste omgangsvormen op het werk. Hieronder treft u een aantal voorbeelden aan van opdrachten die wij hebben uitgevoerd voor onze relaties.

• Cohezia heeft voor de 150 productiemedewerkers van een grote organisatie een training verzorgd, waarin het thema 'buitensluiting', 'pesten', 'kliekvorming' bespreekbaar gemaakt moest maken worden. Hierbij hebben wij samengewerkt met een improvisatiecabaret-duo, zodat de doelgroep zowel 'in zijn eigen taal' als ook nonverbaal duidelijk gemaakt werd, wat het met mensen doet, wanneer je wordt buitengesloten.
  
  
• Een organisatie vroeg ons: "Help ons inzichtelijk te maken wat wij moeten doen om een aantal vermeende incidenten van seksuele intimidatie achter ons te laten". Wij hebben de gevolgen van de situatie in kaart gebracht. Met de diverse betrokken teams en teamleiders heeft Cohezia 'oud zeer opruim-' en 'vooruitkijk-sessies' begeleid. Dit was voor de organisatie noodzakelijk om een nieuwe manier te vinden om in de toekomst respectvol met elkaar te kunnen omgaan.
  
  
• De directie van een organisatie stelde ons de vraag: "Hoe krijgen we een van onze medewerkers die totaal genegeerd wordt door zijn collega's weer aangehaakt, want we willen hem niet graag kwijt". We hebben een teamcoachingstraject verzorgd, waarin samen met de directie naar een oplossing gezocht is. Wat daarbij centraal heeft gestaan, is tevens wat het aandeel van de directie was in de groepsdynamiek: 'Wat maakte dat zij leiding gaven aan een instelling, waarin er ruimte was voor pesterijen en het negeren van collega’s? Wat kunnen zij als directie in het vervolg doen, om dat te voorkomen?'.
  
  
• Wij begeleidden een adviestraject voor een zakelijk dienstverlenende organisatie. Cohezia heeft voor hen het beleid ongewenste omgangsvormen mede vorm gegeven en de klachtenprocedure op maat ontwikkeld. Tevens zijn alle vertrouwenspersonen, klachtencommissieleden en de afdeling P&O getraind. Tenslotte leverde Cohezia een externe klachtencommissievoorzitter.
  
  
• Cohezia organiseert regelmatig in-company themadagen 'Pesten op het werk', ‘Verschoven bewijslast bij seksuele intimidatie’ en ‘Werkgeversaansprakelijkheid bij ongewenste omgangsvormen’.
  Doelgroep zijn functionarissen zoals vertrouwenspersonen, klachtencommissieleden, preventiemedewerkers, leidinggevenden, HRM-medewerkers, bedrijfsartsen, juristen, etc.
  
  
• Een organisatie stelde ons de vraag: 'wat moeten wij minimaal wettelijk geregeld hebben ten aanzien van ongewenste omgangsvormen, en wat zouden we verder kunnen doen om de sociale veiligheid te bevorderen?'. Wij ontwikkelden in samenwerking met een projectgroep een beleid ongewenste omgangsvormen, een gedragscode, leverden een externe vertrouwenspersoon en een voltallige klachtencommissie. Daarnaast informeerden wij in een aantal workshops tezamen met de directie, de medewerkers over het nieuwe beleid inzake ongewenste omgangsvorme
  

• Cohezia geeft regelmatig tijdens congressen en symposia plenaire lezingen en verzorgt interactieve workshops, variërend over de thema's 'Pesten op het werk', 'Ongewenste Omgangsvormen; wat zegt de wet?', tot 'De OR en Beleid Ongewenste Omgangsvormen'.